發(fā)布時間:2017-02-17瀏覽量:2565次
12月12日-13日,公司監(jiān)事會主席王建勇、董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)邱小玲攜公司總工辦、工程、審計、機料等部門負責(zé)人赴川桃路、南溪綠道等項目開展年終巡查工作。王建勇一行實地考察了項目施工現(xiàn)場、和現(xiàn)場作業(yè)人員切實交談、查看了項目資金情況、員工文體建設(shè),聽取項目部工作進展匯報,對項目部工作做出總結(jié)與肯定,并對來年工作提出了期望與要求。代表公司與董事會對項目部全體員工表示親切慰問,并提前祝愿大家新年快樂。
在川桃路項目,王建勇一行主要重點查看影響工期進度的易垮塌路段,并重點指出了現(xiàn)場施工所存在的安全隱患。在匯報會議上,針對項目建設(shè)天氣情況復(fù)雜多變,業(yè)主不配合工作而導(dǎo)致的施工進度較為滯后的情況,他要求加強隊伍的管理,利用好春節(jié)期間雨水較少的天氣,細化工作安排,按月做出詳盡的計劃,合理安排搶工。他提出項目部應(yīng)高度重視超工期的狀態(tài),打起精神,全力推進,完善安全制度及各種內(nèi)業(yè)資料,盡力的和業(yè)主溝通交流,為以后的審計工作打好基礎(chǔ)。他希望遇到問題時,項目部各部門之間緊密協(xié)調(diào)溝通,集思廣益,相出切實的解決方法,爭取在2017年底全部完工。
在南溪濱江路項目,王建勇一行重點視察了已經(jīng)交付使用一部分的濱江四期景觀及道路工程。他表揚了南溪項目部作為第一批試點招標(biāo)采購機料的項目部,成本整體可控。他指出由于市政項目的特殊性,現(xiàn)場變更較多,在對上計量時要熟悉業(yè)主的計量規(guī)范,在變更時要充分考慮變更的理由,完善資料的整理和保管,繼續(xù)全力推進對上簽字的工作。
市政公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門陪同巡查。